Raadscommissie

De heer Boerema- Sloop Peperstraat 14 Godlinze

Het NPG begint aan de tweede helft van haar looptijd van tien jaar. Een goed moment om terug te kijken op wat is bereikt en vooruit te blikken naar de tweede helft van NPG. In het kort: we zien geen aanleiding om de koers van ons programma te verleggen. Voor de resterende periode van het NPG (2025-2029) is 41,2 miljoen euro beschikbaar vanuit het trekkingsrecht van Eemsdelta. Met de voorliggende kaderstelling leggen we de basis voor het doen van aanvragen voor projecten bij het NGP. Na instemming van de raad is de basis gelegd voor de uitwerking in concrete project- en programma-aanvragen. De toedeling en kaderstelling is voorwaardelijk in die zin dat de projecten beoordeling en goedkeuring vragen van het algemeen bestuur NPG. Als sluitstuk van het proces stelt de raad na goedkeuring van het project door het algemeen bestuur van NPG, de middelen formeel beschikbaar.

Voor een aantal projecten is een aanvraag vanuit ons trekkingsrecht vlakbij. Deze laten we meelopen met de besluitvorming. Deze projecten (sportclustering Appingedam en het Huis voor cultuur en bestuur) zijn in afzonderlijke voorstellen uitgewerkt en worden binnenkort voor een beoordeling aan het NPG-bureau voorgelegd.

Tot slot is er voor twee projecten uit de eerste fase van ons lokaal programma nog een formeel sluitstuk nodig. Het gaat om de projecten Koppelkansen groene zoom / upgrade ijsbaan Eelwerd en Samenkrachtig Eemsdelta. Deze projecten hebben het hele traject doorlopen en zijn inmiddels goedgekeurd door het algemeen bestuur van NPG. De vraag aan de raad is om de bijbehorende middelen beschikbaar te stellen.

Gespreksvorm: beeldvormend en oordeelsvormend

Op 28 februari heeft de raad het college opdracht gegeven om het project Huis van Cultuur en Bestuur (HvCB) op te starten. In het te realiseren gebouw aan het Molenbergplein wordt de gemeente, het theater en de bibliotheek gehuisvest. Door het gezamenlijke gebruik van één gebouw ontstaan ruimtelijke, financiële en inhoudelijke voordelen. In het Programma van Eisen staan de ruimtelijke eisen vanuit de verschillende functies beschreven, waarbij er rekening wordt gehouden met de ambities van de hoofdgebruikers en het HvCB als geheel. In de verdere uitwerking van het ontwerp, zijn er mogelijk meerdere synergie-kansen te benutten. Dit is afhankelijk van de ontwerpoplossing die nog bepaald moet worden.

Kanttekeningen voor het HvCB aan het Molenbergplein zijn: bereikbaarheid en nabijheid voor de inwoners; ander werkconcept (open en half open flexibele werkplekken met gedeeltelijke beschikbaarheid); het omgevingsplan/bestemmingsplan moet aangepast worden; de parkeerdruk in het centrum van Delfzijl en de aanvullende incidentele NPG bijdrage kan later pas aangevraagd worden.

Na besluitvorming worden de vastgestelde stukken en het bouwbudget gedeeld met de geselecteerde partijen die mee doen aan de Europese aanbestedingsprocedure voor het ontwerpteam. Op basis van hun inschrijvingen wordt eind februari een architect met constructeur en installatie adviseur geselecteerd. Deze partijen gaan samen met de overige adviseurs een ontwerpteam vormen. In de periode april – juni wordt het schetsontwerp opgesteld en ter vaststelling aan de gemeenteraad aangeboden.

Het totale plan vereist een investering van € 76,5 miljoen inclusief BTW, waarvoor een investeringskrediet wordt gevraagd. Met bijdragen van derden van in totaal € 22,5 miljoen (NPG en inpassingskosten) is de af te schrijven investering € 54 miljoen. Naast de eerder door de gemeente Delfzijl beschikbaar gestelde investering van € 21,2 miljoen, wordt de raad gevraagd een investering beschikbaar te stellen van € 32.772.000, samen € 54 miljoen.

De raad is tijdens raadsinformatieavonden geïnformeerd over alle stukken.

Gespreksvorm: beeldvormend en oordeelsvormend